新京报贝壳财经讯（记者陈伟晨）1月16日，美的集团董事长兼总裁方洪波向员工发表主题演讲，表示美的将在2025年延续此前业绩，在2026年推动ToC和ToB业务协同发展，形成可持续的“增长接力”格局。我们的核心家电和空调业务必须是世界一流的。方洪波先生列举了集团2025年的部分成果，COLMO推出行业AI管理智能体，网东医疗推出MRI“全链路AI智能计算平台”，推出大型医学影像诊断模型。库卡机器人持续加速产品迭代，推出iico协作机器人、复合机器人、移动机器人、智能AI代理、AC解决方案等新产品，实现多场景自动化。我们的海外业务不断拓展，在墨西哥设有汽车零部件工厂和发动机巴西工厂陆续开业。惠康新能研发的全套家庭收纳系统已陆续交付国内、欧洲、澳洲等市场。科路电子已拓展至北美、欧洲、东南亚等六大市场。方洪波表示，2026年，美的的管理理念将是“以核心增长为中心”。美的要持续发展，将聚焦核心业务、核心市场、核心功能，推动ToC和ToB业务协同发展，形成可持续的“增长接力”格局。最重要的是，我们的核心业务家电和空调必须是世界一流的。 l中国市场、东南亚、北美、南美、中东、非洲等核心市场需要深化设计、完善结构，同时在全国推广智慧业务，让核心业务闪耀更大增长活力。此外，库卡还必须瞄准中国市场第一，增强产品竞争力。医疗保健企业必须继续加强研发和并购整合。 ToC业务和ToB业务并存，应该形成增长接力。作为第二增长动力，ToB企业应聚焦核心技术突破和产业解决方案，加强产业协作，实现从“产品提供商”到“绿色服务提供商”的转变。海外拓展方面，我们将推动海外研发、制造、供应链本地化，重点布局北美、南美、东南亚、中东、非洲等海外优势地区，打造规模经济。方洪波表示，企业主要成为“真正的战士”，要有“斩断强者的手臂”的决心，坚决淘汰冗余业务、低效业务。资产流动，合理化组织层级和SKU，让企业安心经营。他们必须做出大胆的决定，迅速采取行动，结束“表演性工作”和“官僚惰性”，并保持组织的敏捷性和活力。编辑 岳彩洲 校对 付春明