12月27日，在第二届麦当劳粉丝大会上，麦当劳中国“亲农、美味、盈利”的2026战略正式公布。从首届“麦当劳最爱的1+1鱼”的粉丝反应，到坚守二十四季的会员专属福利，再到传达本土农业温暖的农民形象限定套餐，麦当劳中国用一系列的大惊喜证实了麦当劳已经进入“金拱门时代”，实现了从“西式快餐”向“粉丝快餐”的重大转变。池”。这种以消费者为中心的战略升级，不仅是产品和服务的迭代，也是原材料溯源、供应链创新和本土化背后的根本逻辑。它体现了更深层次的品质基础和情感温度。金弧时代崛起的“最爱粉丝”核心。 2017年，麦当劳在华进入“金拱门时代”内塞首都。股权结构的重组加速了品牌的本土扩张，提升了“倾听消费者的声音”。从管理理念到中心战略。迄今为止，麦当劳在美国的餐厅数量已猛增至7500多家，每年为超过13亿消费者提供服务。这些数据的背后，隐藏着品牌与其“粉丝”之间日益紧密的情感联系。随着2026年全新“趣趣计划”的推出，这种“趣趣”精神达到了新的高度。 “2025年，我们与消费者一起度过了充满‘轻松、惊喜、自由、愉悦’的美好一年。进入2026年，我们计划为‘麦当劳的关系’性价比注入新的内涵，在现有核心产品的基础上，增加丰富多样的汉堡饮品选择。”麦当劳中国首席执行官张家印在粉丝大会上的讲话，体现了消费者需求导向，这是主要驱动力。r品牌的不断创新。麦当劳中国“美味农场、卓越盈利”2026战略正式公布。 “粉丝实现愿望，‘我的麦会实现’的互动模式已经不是第一次使用了。消费者在首届粉丝大会上许下的‘吃薯片一整天’、‘冰沙又回来了’的承诺都兑现了。‘我给你拿铲子换热烤肉’、‘我给你拿皇冠换辣鸡翅’等有趣的交流，时常引发粉丝的狂欢。”夏天，北京的一位消费者无意中挖出了一张已经过期20年的“旧”麦当劳冰淇淋兑换券，麦当劳不仅认可了这一点，还赠送了20张新的兑换券，并用“你的爱没有有效期”的感人话语传达了情感价值，成为品牌“最爱粉丝”的经典案例。这是麦当劳中国“倾听、互动、回应”模式的缩影。 2026 年粉丝最爱的战略布局进一步编码了这种情感联系。麦当劳首次增加了广受欢迎的麦辣鱼作为1+1选项。大宝国风套餐中新增了“德克萨斯风格”的三层厚牛肉汉堡。 「三层牛肉汉堡」套餐 幸运牛肉汉堡将于新年回归。 “周末麦麦惊喜”出售现炸经典美食，售价9元9日元起。浓郁枫糖浆味华夫饼汉堡（McGriddles）将于2026年限时首次登陆中国大陆。从一次性回应到系统性满足，麦当劳在中国的“最爱粉丝”逻辑正在完善。此次更新的原因是为了支持金拱门时代的本地化决策机制。本地化仪表盘让品牌能够更快捕捉市场变化，本地化团队确保消费者需求均得到准确落实。张家印先生表示：“‘美味、高性价比的农家式小麦’的背后，是‘真材实料’的品质和‘连接真情’的温暖。我们希望您的每一餐都能感受到，有一种温暖与您的真情相连。原材料和链条的硬实力支撑着‘小麦超值’的供应链，不仅是我们的价格优势，更是我们对‘超值价格+卓越’的双重承诺。” 2026年，麦当劳中国计划将“农情”理念融入到物超所值的体验中，通过“优质农业食材”、“农家关怀”、“深厚农业底蕴”三个方面，让消费者在享受优惠的同时，感受到对品质和温暖的承诺。这一切的实现，得益于品牌40年的本土供应链体系和严格的品控标准。在粉丝见面会上，麦当劳中国主要负责人表示：麦当劳的菜肴（土豆、鳕鱼、白鸡、牛肉、西红柿和苹果）随处可见。为麦当劳中国种植土豆和养鸡的农民也被邀请并被分配到“C座”。为了种植优质马铃薯，麦当劳中国向内蒙古、河北等种植区引进了伯班克、沙博蒂等特色马铃薯种薯。马铃薯从播种到收获至少需要三年时间。最新规模农场机械化种植，GPS精准种植，确保品质稳定。 Fishburger 中的梭鲈 100% 来自经海洋管理委员会 (MSC) 认证的可持续渔业。我们的牛肉汉堡源自新西兰、澳大利亚等优质牧场。通过这些严格的选材标准，始终以“安心”的食材创造“超值”。高品质离不开农户和供应链的协同努力。麦当劳坚持n 与农业伙伴的长期合作。通过专门设立的供应链学院，为超过5000名马铃薯种植户提供涵盖选种、种植、检测、收获全过程的再生农业培训，帮助种植户提升专业能力，实现集约化种植。这种“共同成长”的合作模式确保了农民的意愿转化为品质，并建立了强大的本地供应链网络。目前，麦当劳中国90%以上的食材都是在当地生产或采购的。我们的14个配送中心覆盖了从西藏到海南的广大地区，使我们能够将新鲜食材快速运送到全国5,400多家商店。麦当劳坚持与农业合作伙伴长期合作。可持续发展理念的落实，赋予“农业条件好、营养好”更深层次的内涵。 Regenerat 于 2023 年推出ve农业计划将通过轮作、滴灌、土壤健康检测等技术，在4万多亩农田上推广绿色林业模式，不仅提高粮食质量，而且保护生态环境。继2025年农民画、2026年我的日历出现后，水神培、大宝工夫等产品将推出由全国各地农民艺术家绘制的“农之乐”为主题的限量版包装，生动地表达“农场到餐桌”的故事，让您在品尝美食的同时，感受农业文化的魅力和农民的匠心精神。这种集品质、情感、文化于一体的做法，让“小麦超值”不仅仅是盈利能力，而是温暖丰富的消费体验。从产品创新到文化共鸣 进入金拱门时代以来，麦当劳在华本土化战略持续推进从产品研发、营销活动到品牌理念，不断深化，与消费者需求和中国市场的文化背景充分融合。 2026年的一系列新举措将把激进的本地化提升到新的水平，实现从“满足需求”到“前沿体验”的跨越。受源自中国传统农耕智慧的二十四节气启发，“我的二十四节气麦”会员活动将持续至2026年。产品本土化是众多西式快餐企业的核心，而麦当劳中国则注重“本土化”，在品牌与消费者之间建立深厚的情感联系。粉丝大会上，“二十四麦麦节气”会员活动正式开始，以二十四节气为灵感，凝聚了中国传统农业智慧的结晶。本次活动将持续至2026年，并持续举办至2026年。通过游戏将传统文化与会员福利结合起来，如“吃饭送二正徽章”、“24积分换限量周边物品”、“100积分换农副产品”等，既满足了消费者的实际需求，又传递了传统文化的魅力。 2026年1月17日起，店内20万份新鲜鸡蛋将通过“百分储备/兑换”形式发放，让消费者直观体验“从农场到餐桌”的新鲜和安全。除了强化品牌“美味、农场烹制的食品”的品牌意识外，网友们还嘲笑麦当劳称，“麦当劳让鸡蛋代代相传的网络梗变成了现实。”这种将传统文化、会员权益和产品理念深度融合的营销模式，使品牌不仅是餐饮服务商，更是文化传播的载体。从2017年股权重组到战略导入2026年，麦当劳中国完成了“金拱门时代”的重大转型。这一转变的核心是从“全球标准化”到“本土个性化”的战略转变，以及从“产品供应商”到“粉丝同人”的角色转变。这段“赏粉丝”之旅的背后，是跨国品牌本土化管理的展现，也是金弧时代粉丝心中“我的男人天长地久”的核心密码。文/王平 本文供图 图片提供：受访者 编辑：王琳 校对：赵琳