2026年中国手机市场平稳开局，2025年技术重复和需求分化的趋势仍将延续。在行业现有竞争和逐步探索的情况下，单纯依靠参数积累和低价策略很难打动消费者。进步越来越关注于人。那些能够真正理解和同情用户的人可以走得更远。从这个意义上说，vivo从一开始就选择了自己的定位。我们不盲目跟风，而是以用户为导向，着力打造核心能力，提升vivo和iQOO双品牌的差异化体验，积极布局耳机、混合现实机器人等新兴领域，展现出持续增长的韧性。近日，在2026年新年致辞中，vivo总裁兼CEO沉巍以“诚心、诚意”设定了新一年的发展方向。甚至面对不确定的变化，vivo必须具有创业精神和前瞻性，立足责任，深耕用户导向的“事业”，从概念共识转化为组织本能。我们将不断追求技术创新的“成果”，不断进步，成为环保科技平台公司。维护“常识”：回归用户需求，创新场景体验。手机行业曾经痴迷于追随潮流、盲目积累参数、使用战术的“冲刺逻辑”。但生活中，真正的竞争是马拉松。胜利并不属于那些先开始的人，而是属于那些始终明白自己为何而跑、能够紧贴用户增长的品牌。这背后是vivo 30年来“选择不做某事，做某事”的理念。在沉巍看来，“不做”是一种决定，决定了一个公司的生存终结。这种“无为”的常识理念既不保守，也不停滞。它诞生于对“以用户为本”的深刻理解。这意味着拒绝为营销噱头堆砌不敏感的参数，并坚持将资源投入到用户真正需要和能够感受到的体验上。手机故事摄影已经成为常态，vivo始终耐心观察“人”的需求和变化。音乐节的遥远场景、旅行中转瞬即逝的黄昏、奔跑的孩子的笑容……这些微妙而真实的场景是用户最常遇到的拍摄问题。为了实现这一目标，vivo选择深入底层技术来优化体验。 X300系列通过自研V3+影像芯片与天玑9500芯片的紧密配合，不断提升对焦跟踪速度、出片稳定性和色彩还原能力。对于t正因如此，用户亲切地将X系列称为“音乐会的瑰宝”和“旅行摄影的瑰宝”。虽然“大号”的vivo推出了S系列，但vivo继续回应了年轻一代表达身份和个性的愿望。这一理念在S50上得到了进一步的实现。 《3倍黄金长焦直播》注重人像讲故事的感觉，直播镜头的操作更加简单直观，可以与多种氛围的胶片滤镜结合。镜子以更丰富的方式传达情感。我们不再追求产品线的“完美”，也不再专注于根据参数“取胜”，而是回归领域的“真相”，而这正是最直观印证vivo“常识”的产品。寻找“主动性”：建立以用户为中心的组织能力，以推动决定性的进步。然而，仅仅决定不做某事并不能赢得未来。沉伟先生强调“承担和承诺”意味着责任和追求，它决定了企业发展的上限。这指明了vivo 2026年的发展方向，即继续深化“以用户为中心”，提升整个组织的用户认知，并以此驱动“技术创新”。沉巍相信，2026年我就会成为用户。他指出，从有意识的共识到可重用、随时可用的系统思想和实践的转变，“会成为组织的本质，并成为其核心能力”。具体来说，从采购、制造到营销、质量控制甚至行政和物流，vivo依靠7S模式来推动任何业务场景的概念落地。目标是通过积累对用户和方法标准的深刻理解，构建强大的面向用户的实践体系。这个系统的价值最终体现在“结果”上技术创新。这意味着每条产品线都必须找到一个明确且独特的方向。 vivo追求的不仅仅是“满足”用户的需求，更以“不平庸、不盲从”的精神，寻求最大的差异化和超出预期的惊喜。换句话说，就是实践“不同，更好”。最近推出的iQOO 15 Ultra就是一个例子。在当前“性能旗舰”赛道的对决中，iQOO超越了硬件“栈”，提出了一个深刻的问题：手游玩家真正需要的是什么？所以我们研究了iQOO 15。Ultra的大部分设计都解决了用户的痛点。自主研发的Q3电竞芯片和定制的散热方案，让你即使在大负载游戏中也能告别掉帧和发热，整个过程运行流畅无延迟。系统级控制优化主题允许对每次按键进行精确响应。一键串流ing 模式为游戏主机打造了可靠的生产力工具，让初学者也能轻松上手。 iQOO 将游戏玩家的洞察转化为真实的产品功能，再次在用户体验方面带来了决定性的差异化进步。通过向“少赌、大赌”转型为面向未来的绿色科技平台公司，vivo也展现出另一重要的“创业精神”。立足核心能力，不断突破生态边界，向绿色科技平台公司迈进。去年，vivo成立了机器人实验室，并推出了首款MR产品——vivo Vision混合现实耳机。这背后的空间感知、表征等核心技术，是vivo长期移动影像能力的自然延伸。成像系统本质上是让机器“理解”物理世界，而将这种能力转移到生态领域体现了vivo的“少赌注，虽然手机仍然是当下最重要的智能设备，但vivo正在为“后手机时代”做准备。“我们储备技术来理解和连接数字世界。这种基于自身能力半径的扩张，是为了构建更加可靠的第二、第三增长曲线而进行的长期设计。 2026年是“十五五”开局之年，“质量发展”成为经济发展的核心主题。在新30年的开端，vivo的选择是清晰而果断的。当业界关注下一个技术趋势时，vivo选择回归原来的世界。 2026年，在一个充满不确定性的时代，这种“确定性”或许就是最强的竞争力量，当“人”了解自己的热爱、历史、表达和成长，并以“常态”扎根自己的真实需求，在夯实核心能力的同时，持续深度投入，构建开放生态制度，换取“创业”，换取长远发展。撰文：魏博雅，编辑：炎霞，校对：刘军。